Naučíme vás, jak provést důkladný průzkum trhu, analyzovat konkurenční prostředí a identifikovat ideální cílový zákaznický profil (ICP). Rovněž pokryjeme ověření souladu produktu s trhem, stanovení cenové strategie a vymezení jedinečné konkurenční výhody (USP).

Společně se zaměříme na vznik silné značky a realizaci efektivních marketingových strategií. Prozkoumáte způsoby, jak definovat pozici na trhu, jasné komunikační sdělení a výběr vhodných kanálů pro oslovení cílového publika.

Vytvoříme společně ucelený obchodní záměr a detailní finanční model. Probereme projekce příjmů, strukturu nákladů a zajištění finanční udržitelnosti pro podpůrné rozhodování a připravenost na investory.

Zaměříme se na získávání zákazníků, budování prodejního kanálu a růst tržeb. Dále probereme strategie pro expanzi na nové trhy a optimalizaci prodejních procesů.

Díky špičkovým expertním právníkům získáte přehled o klíčových právních aspektech pro startupy, včetně ochrany ochranných známek, práv k duševnímu vlastnictví, certifikací ISO a regulací na ochranu osobních údajů. Diskutovat budeme také rizika využívání open‐source softwaru.

Připravíme vás na získávání kapitálu, identifikaci potenciálních investorů a efektivní prezentaci projektu. Naučíme vás také vyjednávací taktiky pro dosažení příznivých podmínek a budování dlouhodobých vztahů s investory.

Vytvoříme nebo zlepšíme společně škálovatelné provozní procesy a naučíte se, jak získat vhodné talenty. Témata zahrnují např. strategie náboru, onboarding nových zaměstnanců a podporu vysoko výkonného týmu.

Prozkoumáme integraci principů udržitelnosti do klíčové obchodní strategie. Zaměříme se i na environmentální dopad, společenskou zodpovědnost a to, jak mohou udržitelné postupy přinést inovace a dlouhodobou hodnotu.

V průběhu se naučíte i sestavit přesvědčivou prezentaci (pitch deck), která jasně komunikuje vizi startupu, dosažené výsledky a potenciál růstu. Důraz bude kladen na strukturu, storytelling a vizuální design přizpůsobený různým investorům.